人力資源人員的工作與人力資源管理相關，圍繞六個模塊展開：人力資源管理、人力資源培訓與發展模塊、人力資源薪酬管理、人力資源管理與競爭、員工與勞動關系、安全、
安全和健康。 以下是小編整理的人力資源工作相關內容，供大家參考閱讀。
人力資源規劃的目的是通過對企業資源狀況和人力資源管理現狀的分析，結合企業發展戰略，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定 具體工作計劃和計劃，以確保業務目標的順利實現。 人力資源規劃的重點在于對企業人力資源管理現狀信息的收集、分析和統計。
一、人力資源是做什么的
人力資源，在企業里就是人事管理，即常見的招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系等。人力資源部是對企業中各類人員形成的資源進行管理的部門。
人力資源(HR)是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。
許多企業就非常重視人力資源的管理。人力資源管理就是指在具體的組織或企業中，為了提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的管理。
二、人力資源的主要工作內容
負責制定公司人力資源規劃和計劃;
2.制定人力資源管理的各項規章制度;
3.開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書;
4.負責招聘管理工作，做好人員梯隊建設;
5.組織績效考核管理工作;
6.開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的潛能開發、培養;
7.負責薪酬福利管理工作;
8.負責員工勞動關系管理。
3人力資源的主要作用
1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。
2、充分利用現有人力資源。
3、能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。
4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。
一句話概括人力資源規劃的工作：就是把企業的經營戰略和目標轉化為人的需求，從企業的角度分析制定一些具體的人力資源管理目標。 企業整體推進和量化。 因此，人力資源規劃是一個系統工程，我們可以將人力資源規劃分為戰略規劃和戰術規劃兩個方面。
