安全員市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區的形象工程。各級政府的高度重視。認清形勢對于我們廣大建設者來說，是挑戰和機遇，更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點，高標準，通過精細化管理，以的工程質量，共建安全，環保，創新，陽光的“”工程，展示企業形象，共筑項目豐碑。質量管理目標方針質量管理總體目標：國內，全省，科技創新，創魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規范管理，科技創新，質量至上，加快建設，節資增效，上下動員，共筑豐碑。“創優”的質量管理目標是：單位工程優良率，工程質量評定95分以上，爭創工程。橋涵，路面工程完工，力爭機電交通安全設施，服務區等配套工程同步完成，實現提前通車。關鍵階段目標控制：2009年11月確保50%以上的路基上預壓土，2010年11月完成路基收尾。
需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定，剛性的管理手段，創新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現象發生。今年，x省建立了合同履約，檢查評比，黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經制定了質量控制，計劃管理，合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包，安全生產，文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施。
