安全員按照現(xiàn)行的保險規(guī)定和制度,企業(yè)不發(fā)生安全事故,所交納的保險金不能得到返回或部分返回,也無安全獎勵。因此,參保工作打了“折扣”。此項工作未能建立起有效合理的獎懲機制,對安全生產(chǎn)管理好,既有物的不安全狀態(tài),也有人的不安全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,做好人的工作,對杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,這就加強安全培訓。使上到項目經(jīng)理,下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。
形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍。現(xiàn)場所有施工人員均需經(jīng)過安全培訓,做到持證上崗。同時,根據(jù)建筑施工作業(yè)點多面廣,流動分散,往往一個班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實際,為提高工人們的自我保護意識和能力,采取“高級工安全負責制”是十分有效的辦法,即有兩個以上的工人在一個工作面上施工的,由級別高的工人擔任臨時安全負責人。
這樣既達到時時處處有人負責安全管理的要求,也能在工作中增進友誼,相互關照。結(jié)束語安全生產(chǎn)管理工作是一個系統(tǒng)的管理工作,在全國經(jīng)濟建設快速發(fā)展,建設任務異常繁重的同時,也給安全問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn),尤其是生產(chǎn)線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的所有力量,形成管理合力,上心。