安全員有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)，班組組織生產(chǎn)。井下移動電話，視頻監(jiān)控，掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備，提升礦井的科技創(chuàng)安本事，實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化，數(shù)字化，信息化。領(lǐng)導(dǎo)干部入井情景嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)行井下交，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情景除外)

并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情景全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào)，安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng)。目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。本人自入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)，__廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫忙下，我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的態(tài)度從事__廠的安全管理工作。

安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自我摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí)，在較短的一段熟悉了__廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作本事，構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作，我深知作為安全管理人員的職責(zé)之重，所以在任職期間認(rèn)真執(zhí)行方針，法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。